变“公司来回跑”为“部门协调”和高新区“全

日期:2025-11-12 11:30 浏览:

本报讯(全媒体记者 李桂波 通讯员 刘晓阳)11月10日,记者从高新区重点项目服务中心获悉,近期,中心围绕“有项目就有了一切,无项目就没有”的项目建设工作理念,围绕项目早开工、早建设、早投产的目标,践行“五化”管理要求,将项目细化为任务,分解为环节,落实到负责人。创新推出“项目实施服务共建书”(简称“共建书”),采用“全流程清单+专人跟进”模式,推动项目服务从“便捷高效”向“温馨融合”升级。 “共建书”系统梳理了从项目签约、建设报批、信息披露的全流程明确各环节的负责人及联系方式,详细列出各环节需要准备的材料清单,明确“做什么、哪里做、谁做、怎么做”,使服务项目早启动、早完成、早达产。 据中心负责人介绍,项目签约后,中心将组织服务专员全程协调,“一对一”精准响应业务需求,尽快协调解决项目建设中的堵点、难点问题,将服务形式从“被动审批”转变为“前向服务、全力配合”。 这一机制以泵间接承担的形式整合服务责任,变“企业来回跑”为“部门协调”,与企业家合作,注入保持经济高质量发展动力的机制。高新区建设。

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